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2020-07-03 17:16:14

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  基于多年重仓格力、美的、公牛电器,数字化赋能百丽等典型中国先进制造企业,高瓴以数字化和精益管理团队赋能,已经建立起自己的投后护城河。高瓴很早就成立了专业的生物医疗行业投资团队,对医疗行业中的细分领域进行持续研究,重点关注生物技术、创新药研发、海外创新药和医疗服务的引进,挖掘处于快速成长中的优秀生物医疗企业,同时大力支持拥有一流技术的顶尖华人科学家回国创业。用短期亏损换取大格局,这很张磊。

  这亦是今年高调亮相的高瓴创投的四大主要投资领域,其实,高瓴已在其间低调深耕十余年。至此,中国投资的体系初步完善,国际普遍采用的有限合伙组织形式得以实现,中国股权行业迎来了春天。高瓴只是PE吗?答案是否定的。

  ”张磊称。用张磊的话,高瓴每天在做的事就是琢磨如何才能帮助被投公司将“动态护城河”挖得足够深,并帮助企业家找到并满足未被满足的消费者需求。更直观来看,仅从2011年以来的10余年的时间里,高瓴涉足了19个行业,共计300多次的投资,对于互联网、医疗健康、IT及信息化三大行业更是青睐有加,达到了61、54、32个项目,且都投到了头部企业。

  这亦是今年高调亮相的高瓴创投的四大主要投资领域,其实,高瓴已在其间低调深耕十余年。强大的募资能力,超高的头部企业命中率、一次次大手笔地出手,高瓴在资本市场的每一个动作都格外引人注目。公开资料显示,自创立之初,高瓴走的就是全阶段、全周期、全天候的投资策略,覆盖从早期到成长期,从风险投资、私募股权投资到上市公司投资的各个阶段。

  典型代表如现代物流设备提供商普洛斯。可以说,无数人曾试图钻往高瓴的各个缝隙挖取可以攫取的投资秘密,但大多劳而无获。不过同时,高瓴“点石成金”的背后却始终保持低调的作风。

  ”张磊曾在采访中表示。据CVSource投中数据不完全统计,过去十年,高瓴在制造业的投资金额超过了400亿元。这样的研究不是纸上谈兵的书本型分析,而是实地调研、对市场做细致入微的探察。

  虽然以二级市场声名鹊起,直到今年才正式推出高瓴创投的品牌,但以项目投资阶段占比看,高瓴其实早就在VC阶段,甚至更早的天使阶段布局。张磊曾说,“创投行业进入农耕时代。在线教育行业,2020年3月,高瓴领投猿辅导10亿美元G轮融资,猿辅导投后估值达到78亿美元。

  2008年,为应对全球金融危机对经济带来的负面影响,货币政策转向宽松。2006年,张磊买入当时市值只有20亿美元的腾讯,如今腾讯市值已经超过4万亿港币。在高瓴基金四期的募集过程中,百丽便被屡屡提及。

  2006年,张磊买入当时市值只有20亿美元的腾讯,如今腾讯市值已经超过4万亿港币。同时,这也成为了高瓴在先进制造领域的一大投资旗帜。此轮10亿美元的融资为教育行业迄今为止融资额最大的一笔;交割后,猿辅导成为教育行业未上市公司中估值最高的教育品牌。

  据CVSource投中数据不完全统计,过去十年,高瓴在制造业的投资金额超过了400亿元。更直观来看,仅从2011年以来的10余年的时间里,高瓴涉足了19个行业,共计300多次的投资,对于互联网、医疗健康、IT及信息化三大行业更是青睐有加,达到了61、54、32个项目,且都投到了头部企业。但无论如何,高瓴在成为高瓴的那一刻,显然已经做好了准备。

  为寻找到不断创造长期价值的企业家,高瓴选择了研究型驱动的投资打法,即通过研究发现好的商业模式,然后寻找与好的商业模式最为契合的创业者,进而再重仓长期持有。在线教育行业,2020年3月,高瓴领投猿辅导10亿美元G轮融资,猿辅导投后估值达到78亿美元。2015年,高瓴以每股2.74新元的价格,从美国投资基金孤松资本手中买下普洛斯3亿3790万股,总值约9.26亿新元,拥有普洛斯8.2%的股份,成为普洛斯第二大股东。

  2008年,为应对全球金融危机对经济带来的负面影响,货币政策转向宽松。比如(,),(,)与方达控股。”而以中国制造业升级为核心的产业创新,正是一个需要精耕细作的行业。

  用短期亏损换取大格局,这很张磊。400亿投向先进制造,仅公牛一个案子浮盈超10亿2019年,格力混改可以称得上是资本市场中万众瞩目的事件之一。据悉,在早期阶段,高瓴更多是看这家公司有哪些创新模式、创新产品、创新的服务,以及这些产品和服务满足了哪些新需求。

  基于这样的逻辑,高瓴找到了蓝月亮公司创始人罗秋平,鼓励他勇于进入到新的品类,开拓洗衣液市场,以换道超车的方式打败跨国公司。这样的研究不是纸上谈兵的书本型分析,而是实地调研、对市场做细致入微的探察。”张磊曾在采访中表示。

  在线教育行业,2020年3月,高瓴领投猿辅导10亿美元G轮融资,猿辅导投后估值达到78亿美元。可以说,无数人曾试图钻往高瓴的各个缝隙挖取可以攫取的投资秘密,但大多劳而无获。至此,中国投资的体系初步完善,国际普遍采用的有限合伙组织形式得以实现,中国股权行业迎来了春天。

  可以说,蓝月亮引领了中国洗涤市场从洗衣粉到洗衣液的转变。2017年12月,高瓴作为唯一的机构投资者以8亿元受让了公牛集团2.235%的股权,成为后者的第四大股东。2013年,蓝月亮营业收入已经从2007年的4亿增长到了43亿人民币,年复合增长率49%。

  ”张磊如是描述高瓴的投资标的。高瓴并不广撒网,但却能在创业趋势变迁中,保持超高的头部项目命中率。”张磊曾表示,“(,)作为中国制造业的一张名片,是我们要长期支持的。

  这样的研究不是纸上谈兵的书本型分析,而是实地调研、对市场做细致入微的探察。在将国际领先企业“引进来”的同时,高瓴还基于全球行业洞察,积极“走出去”。2019年10月10日,百丽国际旗下运动业务板块滔搏国际正式登陆港交所,上市后市值持续上涨,目前已经超过630亿港元,超过了当初百丽私有化时候的总市值(531.35亿港元)。

  更直观来看,仅从2011年以来的10余年的时间里,高瓴涉足了19个行业,共计300多次的投资,对于互联网、医疗健康、IT及信息化三大行业更是青睐有加,达到了61、54、32个项目,且都投到了头部企业。或者说,高瓴清晰到只有一个投资主题:重仓中国。高瓴很早就成立了专业的生物医疗行业投资团队,对医疗行业中的细分领域进行持续研究,重点关注生物技术、创新药研发、海外创新药和医疗服务的引进,挖掘处于快速成长中的优秀生物医疗企业,同时大力支持拥有一流技术的顶尖华人科学家回国创业。

  很多人都清楚高瓴投资京东时那个被外人看来“人傻钱多”的故事,但很少人知道,这个彼时网最大单笔投资金额,其实是张磊精心算账后的结果。“前亏后盈”的算盘:助推消费领域供给侧改革,培植新消费品牌“长期价值”的投资理念已然渗透到高瓴关注的每个行业。这背后,是高瓴长期价值投资的底层逻辑,可以为企业提供最长线的资本而非追求短期的回报,因此完全有能力支持一个公司十年、二十年、甚至三十年的战略发展。

  在推动传统零售消费品变革方面,不得不提的一个案子还有百丽。“我们要做的就是不断投资于变化,通过研究洞察,把最好的生意模式带给最好的企业家。”后来的事实证明了张磊的眼光与高瓴的前瞻洞察力。

  ”而以中国制造业升级为核心的产业创新,正是一个需要精耕细作的行业。”张磊如是描述高瓴的投资标的。“如果理解的结果可以通过二级市场实现,我们就买入股票长期持有,如果没有这样的公司,我们就寻找私人市场,如果没有私人市场,我们就自己孵化。

  在成长期和成熟期的企业里面,高瓴更看重的是企业的核心力,用高瓴的话来说叫做“动态护城河”,以及在现有业务基础上,有没有可以借助新技术、新模式、新方法来进一步创新提升的空间。“科技赋能与价值再创造”是高瓴并购百丽的逻辑:其一,交易价格便宜,有一定的价值创造空间;其二,运动鞋服销售业务的资产质量优质,但受到女鞋业务拖累,整体市值偏低,分拆上市后可获得更高市值;其三,科技赋能,通过变革提升资产的价值。四年后,京东赴美IPO时,高瓴持有的股权价值升至39亿美元。

  2015年,高瓴与有“医学麦加圣地”之称的美国梅奥医疗集团共同合资设立惠每医疗管理有限公司,通过专家互访、技术合作、人才交流、教育培训和管理咨询等方式,全面引进并本土化梅奥的医疗技术、管理经验和培训体系。400亿投向先进制造,仅公牛一个案子浮盈超10亿2019年,格力混改可以称得上是资本市场中万众瞩目的事件之一。回顾高瓴创立以来的15个重大投资,管窥其庞大的跨产业版图,就会清晰地发现,高瓴自觉嵌入了中国过去15年经济产业的历次主题跃迁:既押注于网、电商、医疗健康等创新行业,又深度参与了中国传统消费及制造业产业升级。

  张磊曾提到,这个信念的根本其实是,任何一个商业,不要只看今天的收入和利润,这都没有意义。高瓴并不广撒网,但却能在创业趋势变迁中,保持超高的头部项目命中率。在线教育行业,2020年3月,高瓴领投猿辅导10亿美元G轮融资,猿辅导投后估值达到78亿美元。

  可以说,押注腾讯一举奠定了高瓴通过深入研究为企业未来发展定价的模式,这样的模式让高瓴对每一个进入的行业都必须有深入的理解。与此同时,如何将货币流量引导到实体经济领域,成为一个亟待解决的重要命题。既熟悉又陌生,这往往是多数人对高瓴资本的最大感受。

  那一年,高瓴通过研究中国的消费品升级发现,当时很多基础的消费品品类都被跨国公司占领,但这些跨国公司本质上因为历史的包袱,无法迅速适应消费升级的新趋势。很快,蓝月亮进入快速发展期。在高瓴基金四期的募集过程中,百丽便被屡屡提及。

  400亿投向先进制造,仅公牛一个案子浮盈超10亿2019年,格力混改可以称得上是资本市场中万众瞩目的事件之一。”对公牛电器的投资,是高瓴又一个中国制造概念的投资范本。这亦是今年高调亮相的高瓴创投的四大主要投资领域,其实,高瓴已在其间低调深耕十余年。

  更直观来看,仅从2011年以来的10余年的时间里,高瓴涉足了19个行业,共计300多次的投资,对于互联网、医疗健康、IT及信息化三大行业更是青睐有加,达到了61、54、32个项目,且都投到了头部企业。或者是从供给侧创造了哪些新需求,以及对原有需求的一种高效提升和迭代。在大消费领域,典型如蓝月亮。

  但无论如何,高瓴在成为高瓴的那一刻,显然已经做好了准备。在线教育行业,2020年3月,高瓴领投猿辅导10亿美元G轮融资,猿辅导投后估值达到78亿美元。”张磊称。

  在物流配送领域,高瓴也早已有所布局。但本着心中坚定的“信念”,张磊把第一单投资全部押注给了腾讯。至此,中国投资的体系初步完善,国际普遍采用的有限合伙组织形式得以实现,中国股权行业迎来了春天。

  高瓴并不广撒网,但却能在创业趋势变迁中,保持超高的头部项目命中率。在高瓴基金四期的募集过程中,百丽便被屡屡提及。2019年10月10日,百丽国际旗下运动业务板块滔搏国际正式登陆港交所,上市后市值持续上涨,目前已经超过630亿港元,超过了当初百丽私有化时候的总市值(531.35亿港元)。

  有消息称,完美日记近期已与多家投行商讨IPO事宜,预计2020年年底或2021年上半年挂牌上市,不过尚未最终确定在香港还是美国上市,估值将至少达到20亿美元。据悉,在投资去哪儿之后,高瓴对东南亚的市场进行了细致的研究,发现了印尼版的“去哪儿”——Traveloka;高瓴还积极推动东南亚市场最大的打车应用公司Grab与滴滴出行的战略合作,推动双方在技术合作、市场拓展等方面的共赢。2005年,《公司法》、《证券法》完成修订,《创业投资企业管理暂行办法》正式出台。

  2017年,高瓴领衔的中国财团以160亿新元(116亿美元,约合790亿元人民币)成功收购普洛斯。很快,蓝月亮进入快速发展期。很快,蓝月亮进入快速发展期。

  ”而以中国制造业升级为核心的产业创新,正是一个需要精耕细作的行业。”对公牛电器的投资,是高瓴又一个中国制造概念的投资范本。或者是从供给侧创造了哪些新需求,以及对原有需求的一种高效提升和迭代。

  同时,这也成为了高瓴在先进制造领域的一大投资旗帜。”张磊称。值得一提的是,高瓴所观测的创新变化带来的投资机会,不仅在中国一地。

  据悉,在早期阶段,高瓴更多是看这家公司有哪些创新模式、创新产品、创新的服务,以及这些产品和服务满足了哪些新需求。这亦是今年高调亮相的高瓴创投的四大主要投资领域,其实,高瓴已在其间低调深耕十余年。至此,中国投资的体系初步完善,国际普遍采用的有限合伙组织形式得以实现,中国股权行业迎来了春天。

  2020年6月18日,赴美上市6年后,京东正式回归,完成二次上市。公开资料显示,自创立之初,高瓴走的就是全阶段、全周期、全天候的投资策略,覆盖从早期到成长期,从风险投资、私募股权投资到上市公司投资的各个阶段。业内普遍认为,高瓴对普洛斯私有化具有典型的创新意义,意味着PE机构的退出渠道以及盈利模式发生转变。

  虽然以二级市场声名鹊起,直到今年才正式推出高瓴创投的品牌,但以项目投资阶段占比看,高瓴其实早就在VC阶段,甚至更早的天使阶段布局。但本着心中坚定的“信念”,张磊把第一单投资全部押注给了腾讯。除了助推传统消费品转型升级外,高瓴还深度布局与配置了一批新消费品品牌,包括美妆行业的完美日记、休闲食品市场的良品铺子、酒饮行业的罗曼湖与江小白等等。

  “我们要做的就是不断投资于变化,通过研究洞察,把最好的生意模式带给最好的企业家。2006年,张磊买入当时市值只有20亿美元的腾讯,如今腾讯市值已经超过4万亿港币。张磊曾说,“创投行业进入农耕时代。

  高瓴只是PE吗?答案是否定的。LP手中的可投资金充足,大批PE机构成立,行业井喷式发展。比如,提供自动化零部件一站式采购服务的怡合达,打造了“最懂制造的工业平台”的徐工信息,代表全球前沿制造业技术创新的思灵机器人……可以说,高瓴正从信息自动化、工业互联网到智能制造,横跨科技企业和传统企业展开“重仓先进制造”的庞大布局。

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